Осень для экономики и туристического рынка России — это не просто смена сезона, а момент проверки на устойчивость, своего рода рентген, позволяющий увидеть скрытые процессы и понять реальное состояние отрасли.
Летние месяцы, традиционно считающиеся временем пикового спроса, в 2025 году показали противоречивую картину: с одной стороны, внутренний туризм формально продемонстрировал небольшой рост, с другой — динамика оказалась существенно ниже ожиданий, а за сухими цифрами проявились тревожные тенденции. Российский бизнес в целом сталкивается с ростом издержек, сокращением платежеспособного спроса и замедлением экономики, и туристическая сфера не может оставаться в стороне от этих процессов. Сезонные колебания, погодные факторы и валютные курсы лишь усугубляют общую картину, в которой потребитель становится всё осторожнее, а компании вынуждены искать баланс между удержанием клиентов и необходимостью оптимизировать ресурсы.
В результате складывается новая реальность, где привычные модели работы перестают быть гарантией успеха, и ключевой вопрос звучит всё острее: за счёт чего отрасль сможет удерживать стабильность и создавать ценность для клиента в условиях неопределённости?
Неизбежное — неизбежно. Тренд на рост внутреннего туризма России сменился трендом на перераспределение (достигнутых) турпотоков.
Вроде как вздохнули с облегчением — август в этом году не оправдал звание самого критического для российской жизни месяца, не принёс потрясений типа дефолта, девальвации или других неприятных событий. Однако скрыто на протяжении всего лета развивался кризис (что ж, маски* сорваны).
Росстат опубликовал отчёт о социально-экономическом положении России в январе-июле 2025 года, и представленные в документе данные свидетельствуют о торможении всё большей части отечественной экономики.
Почти треть российских компаний оказались убыточными в первой половине 2025 года. Это максимальный показатель с периода пандемии — следует из данных Росстата.
Основными причинами убытков эксперты называют дорогие кредиты, слабый спрос, рост налогов, санкции, а также увеличение издержек, в том числе на фоне роста зарплат.
*В настоящее время российская экономика переживает «выход из состояния перегрева», — заявила председатель Банка России Эльвира Набиуллина в июне.
Максим Решетников, возглавляющий Минэкономразвития: статистические данные сигнализируют о замедлении экономики, а настроения бизнеса «приближаются к рецессионным».
По словам министра финансов Антона Силуанова, экономика «прохладнее, чем раньше», но это естественное замедление после бурного восстановления.
(см. публикацию).
В сегменте гостеприимства совокупное количество гостиничных бронирований в России в июне-августе выросло лишь на 4,8% год к году — подсчитали в Travelline.
Генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин согласен: турпоток по стране в летнем сезоне увеличился только на 3–4% год к году.
При поверхностном рассмотрении свалить недостачу туристов (то тут, то там) можно и на «мазутный морок» в Анапе, и на дождливое лето как на курортах, так и в центральной России, и на курс доллара** к рублю, и на что-нибудь ещё, но системно все понимают, что в основе мутации рынка лежит предел платежеспособности и мобильности населения.
** «Запад злоупотребляет ролью доллара, он используется как средство подавления конкурентов», — заявил в интервью ВГТРК министр иностранных дел РФ Сергей Лавров.
По агрегированной статистике ведущих туроператоров по внутреннему туризму и многопрофильных игроков с существенной долей бронирований в России в портфеле («Дельфин», АЛЕАН, «Мультитур», PEGAS Touristik, «Интурист», Anex, «Русский Экспресс» и др.), общий объём бронирований туров по России на сентябрь–ноябрь к началу осени был на 8% меньше, чем год назад.
«Динамика потоков внутри страны в бархатный сезон и осеннее межсезонье «наследует» летнюю динамику. Если что-то падало всё лето, то восстановление осенью маловероятно. Все негативные факторы продолжат своё действие в осенние месяцы. Напомним, что спад во многом продиктован общеэкономической ситуацией – люди переходят к сберегательной модели потребления», – комментирует Сергей Ромашкин.
«Из-за роста цен на проживание, транспорт, музеи, гидов чувствуется тенденция сдвига спроса к более коротким программам и недорогим отелям», – говорят в туроператоре «Интурист».
Перераспределение спроса, разумеется, зависит и от сезонных особенностей. Если в сентябре ещё немало желающих догнаться на тёплом (но остывающем) море, то уже с октября людей тянет к минеральным источникам и культурным феноменам (см. таблицу ниже).
Изменения в рейтинге предпочитаемых россиянами регионов для осенних путешествий по месяцам (прогноз по рынку) — аналитика АТОР на основании агрегированных данных ведущих туроператоров.
| Место в продажах | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь |
|---|---|---|---|
| 1 | Сочи | Сочи | Сочи с Красной Поляной |
| 2 | Крым | КМВ | КМВ |
| 3 | КМВ | Санкт-Петербург | Москва и Подмосковье |
| 4 | Санкт-Петербург | Крым | Санкт-Петербург |
| 5 | Москва и Подмосковье | Москва и Подмосковье | Калининградская область |
| 6 | Речные круизы | Калининградская область | Крым |
| 7 | Татарстан | Дагестан и Северный Кавказ | Средняя полоса, Урал |
| 8 | Дагестан и Северный Кавказ | Татарстан | Золотое кольцо |
| 9 | Калининградская область | Золотое кольцо | Татарстан |
| 10 | Средняя полоса, Урал | Средняя полоса, Урал | Дагестан и Северный Кавказ |
| 11 | Золотое кольцо | Речные круизы | Горные курорты, помимо Красной Поляны |
Помимо российских направлений, имеются и зарубежные. Привлекательность их зависит от нескольких факторов:
Об эффекте экзотичности стоит сказать особо — люди едут за границу на отдых не потому, что устали от России, а за новыми эмоциями и впечатлениями, в места, где другие пейзажи, другая культура. Это интересно.
Определённые надежды на увеличение числа гостей связывались с иностранцами, но — ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЕСТЬ, А РОСТА НЕТ (см. публикацию на Hotelier.pro).
Таким образом, заметного притока новых туристов нет (и, видимо, и не будет), а количество отелей и объектов гостеприимства только растёт — как в традиционном сегменте, так и альтернативных сегментах.
«В перспективе нас ждёт стагнация гостиничного сегмента и миграция инвестиций в нелегальный сектор», — предупреждает Илья Уманский, президент Российского Союза Туриндустрии (РСТ). (см. публикацию ПОСУТОЧНАЯ АРЕНДА ПРОТИВ ГОСТИНИЦ).
Какие выводы? Неизбежное — неизбежно. Неизбежно всплывает это муторное слово — оптимизация. Оптимизация ресурсов отелей — финансовых, кадровых.
Во что это выльется? «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему» (Л.Н. Толстой).
Усложняют картину и такие факторы, как растущая налоговая и административная нагрузка на бизнес, инфляция, различные технические ограничения и запреты, вводимые властями (в отношении мессенджеров и социальных сетей, например).
В таких условиях особое значение приобретает вопрос: на что должен опираться замечательный сервис? На стандарты, импровизацию, персонализацию, цифровизацию, вайб? (см. публикацию на Hotelier.pro).
После посещения рентгена и просмотра тревожного снимка обычно возникает вопрос: Что делать? Как на него ответите вы?
Это авторский материал. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.
Об авторе
Павел Баскаков
