Семь гостиниц проходят реконструкцию, а бренд 6-12-24 вырастет до восьми объектов более чем на 400 номеров в пяти часовых поясах.
AYS GROUP масштабирует модель приаэропортового отеля 6-12-24, успешно работающего в Новосибирске с 2018 года. Новые гостиницы появятся в семи регионах России. Стратегический партнер ME HOTEL отвечает за технологии, продажи и коммерческое развитие сети.
Формат, подстроенный под расписание рейсов
Название 6-12-24 отражает ключевую особенность отеля: номер можно забронировать на 6, 12 или 24 часа, а время выезда рассчитывается от момента фактического заселения.
Такой подход удобен пассажирам с ранними вылетами, поздними прилетами и длительными стыковками. Для гостиницы он означает более высокую оборачиваемость номерного фонда: один номер может принять до четырех бронирований за сутки.
Когда у каждого гостя своё время заезда и выезда, особенно важна единая система управления бронированиями, тарифами и загрузкой с поддержкой почасового бронирования.
Две компании — одна модель масштабирования
Более десяти лет ME HOTEL развивает маркетинг, продажи и загрузку отелей AYS GROUP по всей России. Накопленный опыт совместной работы теперь применяется при масштабировании бренда 6-12-24 сразу на семь новых приаэропортовых объектов.
В портфеле AYS GROUP — проекты разных форматов и географии, включая «Чепош Парк» на Алтае, WOW.Aparts в Шерегеше и AYS Design Hotel на Роза Хутор. Опыт развития курортных, загородных и городских объектов компания теперь переносит в сегмент приаэропортовых гостиниц.
Одна из ключевых компетенций AYS GROUP — работа с нестандартными и уже действующими объектами. Вместо сноса или полной перестройки компания адаптирует концепцию под возможности здания, локацию и будущую аудиторию.
Такой подход позволяет сохранить сильные стороны объекта и точечно изменить то, что влияет на впечатление гостя и коммерческий результат. В сети 6-12-24 разные по исходным характеристикам гостиницы адаптируются под единый формат, понятный и удобный для пассажира.
AYS GROUP отвечает за реконструкцию объектов, обновление номерного фонда и инфраструктуры, формирование команд и последующее операционное управление. После запуска новых гостиниц в управлении компании будет находиться 18 отелей общим фондом свыше 950 номеров.
ME HOTEL отвечает за технологическое и коммерческое развитие сети: внедряет собственную PMS-систему, подключает каналы бронирования, настраивает тарифы, обучает сотрудников, управляет загрузкой, маркетингом, прямыми продажами и репутацией объектов.
Подключение гостиниц к PMS начинается на старте работы с объектами, а реконструкция и обновление номерного фонда ведутся поэтапно. Это позволяет заранее выстроить продажи и управление загрузкой, не дожидаясь завершения всех работ.
Единая PMS-система для почасового бронирования
Все гостиницы 6-12-24 работают на базе собственной PMS ME HOTEL. Система поддерживает почасовое бронирование, рассчитывает время выезда от фактического заселения и позволяет управлять загрузкой объектов в разных городах и часовых поясах в едином онлайн-контуре.
Цены и доступность синхронизируются более чем с десятью площадками. При продаже номера через один канал данные автоматически обновляются в остальных, что особенно важно для формата, в котором один номер может быть забронирован несколько раз в течение суток.
Для управляющей компании это возможность контролировать работу всей сети централизованно, а для отдельных отелей — внедрять гибкие тарифы и повышать оборачиваемость номерного фонда без ручного ведения графиков.
От одного отеля — к межрегиональной сети
Новые гостиницы появятся в Астрахани, Челябинске, Тюмени, Волгограде, Мурманске, Магадане и Барнауле. Все объекты будут расположены рядом с аэропортами и ориентированы на пассажиров, которым номер часто требуется не на стандартные сутки, а на несколько часов между прилетом и следующим рейсом.
Запуск сети начался в апреле 2026 года. Сейчас гостиницы находятся на разных этапах реконструкции и подготовки, часть из них уже принимает гостей.
В результате 6-12-24 станет новым межрегиональным направлением в портфеле AYS GROUP. Модель, ранее представленная одним отелем в Новосибирске, будет масштабирована на семь новых городов — вместе с едиными принципами операционного управления, продаж и технологической инфраструктуры.
Для регионального гостиничного рынка это пример того, как действующий приаэропортовый отель может стать основой сети федерального масштаба, ориентированной на реальные маршруты и расписание авиапассажиров.